CEO閒話

星期三, 1月 11, 2006

歲末2005-遲到的閒話

「新年新希望,新春新氣象」! 多年前的某個剎那,我靈光乍現,決定要在每年年終撰寫「新年新計劃」( New Year Mandatory )。這個重拾幼時教育系統作業的構想,主要的著眼在捏碎我的惰性。我期待一種制約反應的投射,或自我監督系統的架構,會不自覺地將「權利」和「義務」交換,讓「非關己事」的散漫轉變為「事事關己」的嚴謹。「Responsibility」 是別人加諸己身的,有枷鎖感。「Accountabililty」則是自發的意識,有成就感! 從此以後這個「新年新希望」計劃清單列的洋洋灑灑, 其項目與內容之繁瑣及失焦,絕非主張邏輯 / 系統及聚焦的我所習慣的。倒像是生命倒數的365天,我焦急而慌張的想以「完成」「經驗」來減低「後悔」「懊惱」。
結果可想而知,年終歲末的清單檢覈!完成率皆低於5成。但我卻是滿意的,因為這是目標達成的「加法」,如果未列清單,可能年年一願無成。
而在生活上我則是儘量奉行「減法」!這是「思考需要;消弭想要」的實踐。並非悲天憫人的大愛胸襟,地球上的確仍有五分之一,,12億的人口每天的生活費少於1元美金,我們不該在消費主張的時代,耗擲資源,忽略了這五分之一每天必需過著真實的生存挑戰「辛苦人」( 雖然我們並不見得比他們快樂 ),「不患寡而患不均」的時代,社會問題的流動方向勢必朝「媒體焦點」,「製造不安」,「引起話題」行進,每個地球人皆得承接移動中的外部效應,譬如恐怖行動。身為世界公民,我們的少浪費,就是他們的真福氣!
「狗來旺」,年還有幾天就來敲門,您要不要試一試給自己的新氣象撰寫一份「行動承諾書」? For Doing Good, not necessary Doing Right.

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